设备/资产维修维护(EAM/CMMS)

设备/资产维保维护管理提供了针对内部设备设施及其它资产进行维修、维护保养相关的全部功能。详见:维修维护云(EAM/CMMS)

关键字

可靠性、安全、维护效率、成本。

设备/资产维修维护系统主要功能如下:

基础数据设备/资产台账作业标准及策略作业计划与执行备件及工器具人工管理外委管理

业务框架 :定义当前组织最基础的资产管理规则。

编号规则:明确工作单、缺陷报告单的编号规则

维护站点/区域:针对大型企业,将维护工作按大区进行划分。每个区域内独立的进行工程分派。

功能位置:按工艺、流程或是实际的位置布局建立起位置索引。你可以建立结构化的位置层次,便于查找及统计。

组织架构:将内部单位,如分子公司,独立核算的生产中心或维修单位建立为组织。并明确其层次关系。(仅内部组织)

人员:将可能使用资产管理系统的人员进行定义,包括设备/资产的使用人员(用于报修)以及维保工作人员。

RC/SHE管理体系:用于定义故障分析体系的规则和管理要求。

事件类型:用于定义缺陷/故障报告(SR)、工作单(WO)、资产事务单对应的分类及规则。

代码列表:用于按需定义界面中常用的代码值列表。

弹性界面模板 - FF: 用于按需对界面字段进行定义和调整。包括隐藏/启用一些字段。按业务习惯对字段进行重新命名。
产品分类:基于管理与统计需要,将内部的设备/资产建立分类。分类可以按资产的物理特征进行,也可以按

产品/资产组: 将具体相同物理特征及功能属性的设备/资产定义为资产组。便于统一进行维保规则的处理。

设备/资产台账:管理你的设备/资产清单,记录它们的位置状态、各项技术参数,以及当前的使用情况。

资产事务单:对设备的调拨、转移、封存、起用、报废等事件进行管理

导览工作台:对企业整体的设备/资产信息进行导览。可以以位置树的形式对资产展开索引,并以资产结构树的形式查看设备/资产的结构层次。
仪表/测量点类型:定义标准的仪表/测量点用于读数采集

仪表/测量点:针对位置/设备建立具体的仪表/测量点

资产路线:针对需要反复执行的、面向大批量设备资产的作业(如巡点检、润滑)建立资产路线

标准作业:按资产的养护标准,建立标准作业,标准作业包括了维护所需要的标准工序步骤,备件、人工及其它资源的标准与定额,以及质量检查相关的作业标准。也可以将标准作业与维保策略进行对接,让系统按策略去提醒执行标准作业

预防性维护策略:综合型的预防性维护策略。是维保计划的升级版本。

维保计划:设定基于单项计划标准的的预防性维护标准。可以是基于特定的时间周期(每日、双周、每月、半年……)也可以是基于仪表/测量点(运行小时数、里程……)的预测性计划。

RCM故障分析: 建立基于部位-故障现象-原因-解决方案(或其它相似的结构,例如:Failure-Cause-Remedy)的故障分析体系。用于在工作中进行故障信息的统计分析。

缺陷/故障报告 SR: 生产作业人员、巡检人员可以随时向维保组织报告缺陷/故障。

项目管理:对于大型的维修、改造、建设工作,可以以项目的形式进行记录安全。

维护预测与计划:基于作业标准与策略对未来的工作单进行预测,

工作单 WO:对工作单进行管理、跟踪与执行。包括查看由计划自动生成的工作单、创建新的工作单、针对已有的工作单报告进展、完成工作单。

物料 :对备件及耗材的编码、属性进行定义与管理。

物料事务处理:记录物料的发出领用以及退回。

现有量查询:查看当前库存的余量。

工器具管理:记录工器具的领用、退还相关信息。

工作中心 :将用于维保工作的部门(或班组)定义为不同的工作中心,在其中定义具体的工种技能、工作人员信息。

人员:(同基础数据中人员)

报告工时:报告维保人员的作业时间,以及记录工作人员的出勤情况。

供应商: 定义与维护供应商(服务承包商)
(仅供应商类组织)

采购合同:管理你与供应商之间的服务合同。包括物资采购及外协(委外服务)采购。

确认费用支出:针对供应商提供的每次服务进行费用支出的记录与确认。

结算:定期或在完工时与供应商进行结算,记录向供应商的支付情况。
本项菜单中的功能,仅对业务管理员开放。